Апартаменты в центре Москвы

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ФОНДА ГОСУДАРСТВЕННОГО ИМУЩЕСТВА АЛЕКСАНДР БОНДАРЬ: "УЖЕ СЕЙЧАС

				
				
				
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ФОНДА ГОСУДАРСТВЕННОГО ИМУЩЕСТВА АЛЕКСАНДР БОНДАРЬ: "УЖЕ СЕЙЧАС
НА ПРИВАТИЗИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ЗАРПЛАТА В 1,5--2 РАЗА ВЫШЕ, ЧЕМ НА
ГОСУДАРСТВЕННЫХ".
    Игорь АНТОНЕНКО
журналист.
    Приватизация в нашей стране идет уже 10 лет, и сейчас этот процесс касается
самых важных государственных объектов. То есть тех, которые имеют отношение
к большинству наших соотечественников. Что дала нам приватизация, чего нам
ждать от нее в дальнейшем? Об этом мы решили поговорить с председателем
Фонда государственного имущества Александром Бондарем, который руководит им
уже больше трех лет.
    "Ни мне, ни моим детям не будет стыдно за то, что я сделал".
    -- Почему Фонд госимущества отстаивает приватизацию "Укртелекома" и
предприятий энергетики?.
    -- Потому что мне, например, хочется, чтобы украинцам было обеспечено
хорошее качество связи. А сегодня, к сожалению, услуги "Укртелекома" не
удовлетворяют современным требованиям. И чем дольше "Укртелеком" будет
оставаться в госсобственности, тем ситуация будет хуже.
    А что касается энергетики, то ответ на этот вопрос уже дала жизнь:
облэнерго, которые были проданы серьезным иностранным инвесторам в прошлом
году, сегодня работают эффективнее тех, которые остаются в госсобственности.
Они модернизируют оборудование, начали рассчитываться по долгам, накопленным
государственными менеджерами. Вот и весь ответ. И я уверен, что чем раньше
эти компании станут частными, тем быстрее они будут развиваться.
    Хотя, я, конечно, согласен с тем, что до выборов лучше ничего из списка
стратегических объектов не продавать -- чтобы не снижать цены и не
отпугивать серьезных инвесторов. Ведь на продажу стратегически важных
объектов всегда влияет политическая обстановка в стране.
    Мне не раз приходилось слышать от представителей зарубежных компаний --
потенциальных инвесторов, о том, что одним из наиважнейших факторов
инвестиционной привлекательности они считают политическую стабильность. С
этой точки зрения, период выборов в парламент не самый благоприятный для
осуществления масштабных приватизационных проектов. Так что это время мы
используем для тщательной подготовки объектов к предстоящим конкурсам.
    -- Удовлетворены ли вы результатами своей работы?.
    -- Во всяком случае, ни мне, ни моим детям не будет стыдно за то, что я
сделал. Более того, я имею редкую возможность еще при жизни увидеть
результаты своей деятельности. Я провел малую приватизацию в родном Киеве и
теперь каждый день вижу современные магазины, отели, парикмахерские и много
других предприятий, благодаря которым жизнь киевлян становится более удобной
и красивой.
    Думаю, что результаты большой приватизации тоже будут оценены положительно,
только позже, когда приватизированные предприятия заработают в полную силу.
    "Именно приватизированные предприятия обеспечили в прошлом году рост ВВП".
    -- Что говорят простые люди, узнающие вас на улице?.
    -- В основном высказывают поддержку. И я очень благодарен им за это. Никаких
упреков, какого-либо раздражения в свой адрес я не слышал. На мой взгляд, те
политики, которые утверждают, что население не поддерживает приватизацию,
сильно преувеличивают. За 10 лет отношение к приватизации кардинально
изменилось в лучшую сторону.
    Уже сейчас на приватизированных предприятиях зарплата в 1,5--2 раза выше,
чем на государственных. Вот свежие примеры: Никопольский завод ферросплавов,
Малинская бумажная фабрика, Запорожский завод ферросплавов, ЛиНОС. Разве
люди не понимают, что продукты в удобных упаковках, отсутствие очередей,
совершенно новое качество обслуживания -- это все результаты становления
частного собственника? Именно приватизированные предприятия обеспечили в
прошлом году рост ВВП.
    -- Но от критики все равно никуда не деться?.
    -- Я считаю, что приватизацию критикуют те, кто не может принять в ней
участие. Во-первых, для этого нужны большие деньги, а у нас в стране всегда
было какое-то подсознательно плохое отношение к богатым людям. Во-вторых,
это довольно рискованно -- иметь свой бизнес, руководить предприятием в
рыночных условиях. Это по силам только настоящим лидерам, которых у нас
почему-то называют выскочками.
    Я к этому отношусь нормально, и повторю: все пройдет, как только большинство
населения почувствует положительные результаты приватизации. Хорошо уже то,
что, в отличие от России, в нашей стране приватизация не сопровождалась
стрельбой. Это наша большая заслуга.
    -- Но все же ваша работа опасна?.
    -- Я уже десять лет занимаюсь приватизацией, и за это время свыкся с
опасностью. Разные бывают ситуации. Но главное -- мне удалось выработать
иммунитет против принятия незаконных решений, которые постоянно кто-то
пытается провести. И со временем многие уже привыкли, что просить или
требовать от меня каких-то сомнительных действий бесполезно, а давить,
добиваясь нужного им решения в обход закона, бессмысленно. Особенно после
продажи Запорожского алюминиевого комбината, единственного в своем роде в
Украине. Под сильнейшим давлением Фонд госимущества выстоял и продал его,
согласно законодательству, тому инвестору, который имел сильную программу
развития предприятия, а не тем, кто рассчитывал на высокое покровительство.
И я благодарен за выдержку тем сотрудникам фонда, которые были связаны с
продажей этого предприятия.
    -- Что вам помогает отвлекаться от проблем?.
    -- Все свободное время стараюсь проводить с семьей. Лучший отдых для меня --
музыка. Я с 15 лет увлекаюсь английским "интеллектуальным" роком 70-х годов.
Частенько выбираюсь на музыкальный рынок. Там меня уже знают. И, думаю, у
меня одна из самых приличных коллекций дисков в Киеве -- уже больше тысячи
экземпляров.
    Стараюсь почаще выезжать на природу. Иногда хожу в бассейн. Еще по Крещатику
люблю погулять -- вот вам еще одно свидетельство того, что мне не стыдно
смотреть на результаты своей работы.